摘要：关于“价格战在新的消费时代是否有用：这个问题，东莞荣盛实业的回答是：价格战不适合于普通零售商使用。价格战适合于要么超大规模的零售商，要么超小规模的零售商，对于普通的双色模具零售商，价格战往往会使自己陷入困境。
超大规模的零售商，可以通过量的放大，弥补单件产品利润上的损失；超小规模的零售商因为双色模具产品的成本超低，有的就是夫妻店，连店员也没有一位，他们只需要获得能满足生活所需的利润就可以了，这样的企业因为经营微小，甚至连税收都在减免之列。
而普通的经销商，必须获得相当的利润，才能够交得起店租，付得起销售人员的工资，能够配合商场进行广告发布，拿得出必要的营销费用。所有这些，决定了不大不小的经销商必须摒弃价格战。
所谓的模具价格战，无非是在牺牲正常利润的前提下，无理性地降低价格，扩大销量。目前盛行的所谓爆破营销多属此列。
双色模具企业之间的价格战既损害了别人，损害了行业，也损害了自己。价格战是病急乱投医的表现。通常销售不畅的原因很多，并非价格一个原因。销售不畅有可能是产品不对路，消费者的消费偏好发生了变化，而销售商没有意识到；也有可能是市场总量减少，分摊到各个商家的销售额也随之减少；还有可能是销售不力。原因多种多样，一味只归咎于价格因素，既会打乱正常的价格体系，损害正常利润，也会损害长期竞争力。
在未来各项正常经营费用日渐增加的大趋势下，选择打价格战的营销手法，对于普通的经销商，绝对是落伍的销售方式，是有今天没明天的销售方式，绝不可取。
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